Imersões ao vivo
Encontros para trazer as dores reais do seu comercial, fazer networking e ter suporte direto na tomada de decisão.

São 40 anos estruturando departamentos de vendas, transformando equipes que dependem do dono em times que batem meta todos os meses.
40
anos de carreira comercial
R$ 8 bi
em vendas geradas
15 mil
processos de venda
+100
times comerciais estruturados
“Escale as suas vendas, melhore os seus processos e tenha um time de vendas que bate metas todos os meses.”

Sou Celso Cecconi, profissional com mais de 40 anos de experiência na área comercial. Ao longo da carreira ajudei empresas a gerarem mais de 8 bilhões em vendas e participei ativamente de mais de 15 mil processos comerciais.
Atuei nas maiores empresas e em líderes de mercado em seus segmentos, no Brasil e no exterior. Sou reconhecido como especialista na formação de departamentos e times de vendas, e atuo também como palestrante internacional.
Minha formação em Administração de Empresas é complementada por certificações e especializações na PUC, ESPM, UNIFEST e FEBRACIS. O marco mais significativo da minha trajetória foi a reestruturação de departamentos comerciais em diversos segmentos, onde dobramos o faturamento das empresas atendidas.
Um programa de acompanhamento com entregáveis e reuniões contínuas: tudo o que a sua empresa precisa para vender mais, treinar o time, estruturar a área comercial e contratar bons profissionais.
Encontros para trazer as dores reais do seu comercial, fazer networking e ter suporte direto na tomada de decisão.
O mapa completo para estruturar time, processos de venda, contratações e modelos de script, passo a passo.
Dezenas de aulas gravadas, mais todas as imersões realizadas ao longo do programa, disponíveis quando precisar.
Planilhas de gestão e indicação das melhores ferramentas de CRM e gestão comercial do mercado.
Treinamento sobre como capturar leads pelo Instagram, WhatsApp e LinkedIn sem investir em tráfego pago.
Grupo exclusivo com os demais membros, para troca entre empresários que enfrentam os mesmos desafios.
“Dobramos nosso faturamento”
“Crescemos em pouco tempo”
“Crescimento organizacional acelerado”
As vendas caem quando você não está presente. O comercial ainda depende de você.
Você se sente escravo do próprio negócio e não consegue se afastar sem o faturamento sentir.
Já tentou montar um setor comercial que performa, mas ele nunca se sustenta sozinho.
Quer um time que bate meta todo mês, não um que depende de mês bom.
Quer dominar técnicas avançadas de vendas e formar profissionais de verdade.
Está decidido a crescer e precisa de estrutura, não de mais motivação.
Me conte o momento da sua empresa e o desafio que está enfrentando. A partir daí avaliamos juntos se o Método ProGrowth faz sentido para você.